Wdrożenie systemu w firmie Rolladen.
Rolladen Group to dynamicznie rozwijająca się firma specjalizująca się w produkcji i dystrybucji wysokiej jakości rolet oraz bram garażowych.Od lat buduje swoją pozycję na rynku, oferując nowoczesne i funkcjonalne rozwiązania dla klientów.
Dzięki szerokiemu asortymentowi produktów, dostosowanemu do różnych potrzeb użytkowników, Rolladen Group zdobyła zaufanie wielu klientów w kraju i za granicą. Firma stawia na innowacje technologiczne oraz doskonałą obsługę klienta, co stanowi fundament jej dalszego rozwoju. W odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie i rozwój logistyki, Rolladen Group postanowiła wdrożyć nowoczesny system zarządzania magazynem – Weaver WMS, aby zoptymalizować procesy magazynowe i zwiększyć efektywność operacyjną.
Cele projektu
Głównymi celami wdrożenia systemu Weaver WMS w firmie Rolladen Group były optymalizacja procesów magazynowych, usprawnienie śledzenia towarów między etapami produkcji a magazynem oraz efektywna obsługa procesu realizacji wysyłek. Rolladen Group, chcąc zwiększyć wydajność operacyjną, dążyła do zautomatyzowania i uproszczenia zarządzania magazynem, co pozwoliłoby na lepsze wykorzystanie dostępnej przestrzeni magazynowej oraz skrócenie czasu operacji logistycznych.
Kluczowym celem było również precyzyjne monitorowanie przepływu towarów, co miało zapewnić pełną kontrolę nad stanami magazynowymi i minimalizować ryzyko błędów lub braków w asortymencie. Dodatkowo, wdrożenie systemu miało na celu usprawnienie procesu realizacji wysyłek, aby zapewnić klientom szybszą i bardziej niezawodną dostawę produktów.
Rozwiązania zastosowane przez Weaver WMS
W ramach wdrożenia systemu Weaver WMS w firmie Rolladen Group zastosowano szereg rozwiązań, które miały na celu dostosowanie systemu do specyficznych wymagań i procesów operacyjnych klienta. Kluczowym elementem było kompleksowe zintegrowanie systemu Weaver WMS z oprogramowaniem Subiekt GT, które służy firmie do zarządzania finansami i sprzedażą. Integracja została dostosowana bardzo precyzyjnie pod specyfikę działania klienta, aby zapewnić płynność przepływu danych.
Dodatkowo, system Weaver WMS został połączony z systemem produkcyjnym firmy, co pozwoliło na pełne monitorowanie i śledzenie towarów na każdym etapie – od produkcji aż po magazyn. Dzięki temu rozwiązaniu Rolladen Group zyskała pełną kontrolę nad przepływem produktów, minimalizując ryzyko opóźnień i błędów. Umożliwiło to również połączenie procesu produkcyjnego z procesem realizacji zamówień. W rezultacie pozwala to na pełną koordynację działu sprzedaży, produkcji i magazynu.
System został także dostosowany do obsługi indywidualnego procesu realizacji zleceń uwzględniając wszystkie dodatkowe procesy oraz dokumenty potrzebne do realizacji każdego z otrzymanych zamówień. Wdrożenie obejmowało również automatyzację wielu procesów magazynowych dotyczących przyjęć i wydań towaru, co znacząco skróciło czas operacji i zredukowało liczbę manualnych operacji.
Rezultaty i korzyści
Wdrożenie systemu Weaver WMS w Rolladen Group przyniosło znaczne usprawnienia w codziennym funkcjonowaniu magazynu i logistyki. System zautomatyzował kluczowe operacje, takie jak przyjęcia i wydania towaru, co pozwoliło na skrócenie czasu realizacji tych zadań oraz zmniejszenie liczby błędów wynikających z manualnych procesów. Zwiększona efektywność magazynu przełożyła się na lepsze wykorzystanie zasobów i poprawę jakości obsługi.
Dzięki precyzyjnej integracji z systemem Subiekt GT oraz synchronizacji z systemem produkcyjnym, Rolladen Group mogła wprowadzić płynny przepływ informacji między działami, co zwiększyło przejrzystość i kontrolę nad procesami. Połączenie tych elementów pozwoliło firmie na bardziej precyzyjne planowanie operacji oraz na szybsze i bardziej elastyczne reagowanie na potrzeby klientów.
Korzyści płynące z wdrożenia obejmują również lepszą koordynację działań między działem produkcji, sprzedaży a magazynem. System umożliwił skuteczną synchronizację zamówień i stanów magazynowych, co w efekcie przełożyło się na szybszą realizację zamówień i większe zadowolenie klientów. Długofalowo, wdrożenie systemu Weaver WMS przyczyniło się do obniżenia kosztów operacyjnych oraz zwiększenia efektywności procesów, co wzmocniło pozycję Rolladen Group na rynku.
Podsumowanie
Wdrożenie systemu Weaver WMS w firmie Rolladen Group było kluczowym krokiem w optymalizacji i automatyzacji procesów magazynowych oraz integracji działań logistycznych z produkcją i sprzedażą. Dzięki precyzyjnemu dostosowaniu systemu do specyficznych potrzeb firmy, Rolladen Group zyskała narzędzie, które nie tylko usprawniło codzienne operacje, ale także pozwoliło na efektywne zarządzanie zasobami, kontrolę przepływu towarów oraz śledzenie realizacji zamówień w czasie rzeczywistym.
Rezultaty wdrożenia przyniosły szereg korzyści, w tym skrócenie czasu operacji magazynowych, minimalizację błędów oraz poprawę jakości obsługi klienta. Automatyzacja i synchronizacja procesów między działami umożliwiły lepsze wykorzystanie zasobów oraz elastyczne dostosowywanie się do zmieniających się potrzeb rynkowych.
Dzięki systemowi Weaver WMS, Rolladen Group mogła skoncentrować się na dalszym rozwoju, mając pewność, że jej procesy logistyczne są zoptymalizowane i efektywnie zarządzane. Wdrożenie to stanowi solidną bazę do dalszego wzrostu i umacniania pozycji firmy na rynku, umożliwiając jednocześnie utrzymanie wysokiego poziomu obsługi klientów i efektywności operacyjnej.